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  优势测评中心于2016年8月正式成立,隶属于汲知教科,其主要任务是负责组织实施各幼儿园、中小学校、高校和社会团体进行优势测评普查和执业资格认定等工作,具体职责是:

  · 根据教育部认证的测评评估指标体系,具体实施各幼儿园、中小学校、高校和社会团体的测评评价和大数据建模工作。

  · 开展各幼儿园、中小学校、高校教学改革及教研工作的研究,为学校教课和师资队伍建设提供参考。

  · 开展与社会第三方及国际测评服务机构的合作与交流。根据上级主管单位授权与有关非政府组织和民间机构签订有关优势测评课题合作。

  · 开展各幼儿园、中小学校、高校师资的培训工作。

  · 开展教育部授权和委托的其他有关工作。

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  测评中心合伙人模式针对的对象

  1. 缺乏合适的项目技术导致转型尚未成功的企业。

  2. 愿意全力发展优势教育的优秀企业。

  3. 拥有丰富客户资源,并与优势测评可以结合的成功企业。

  4. 高度认同汲知教科理念与文化的同业工作者。

  5. 对未来有一定远见的创业者。

  6. 热爱教育咨询事业并且有成熟团队的企业。

 

  我们期待的合伙人

  理念  关注热爱教育事业,认可汲知教科的经营理念。

  心态  有强烈的创业欲望,以投资而不是投机的心态看待教育产业。并且愿意接受汲知教科的管理规范。

  财力  30万元以上运营资金(不含租金、设备、装修费)

  能力  一定的组织能力、决策能力、管理能力、沟通能力。

  人脉资源  有可延展的人际社会关系。

  执行力 贯彻执行公司的各项经营决策。

  场地  200平米以上。

  团队  5人以上专职团队。


  测评中心方案

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 总部七大支持

  1. 品牌支持:行业品牌第一,唯一获得教育部认证的品牌,授权ADT优势测评商标使用权。

  2. 服务支持:总部在每周一到周日(9:00~18:00)的服务热线,为各地代理人提供最及时的支持服务。

  3. 培训支持:总部根据代理人的市场需求,提供不定期的线上线下等,内训服务。

  4. 教研支持:汲知优势研究院根据市场反馈的信息不断升级,持续改善,并通过不定期的培训,与各测评中心共享教研成果。

  5. 外派支持:根据测评中心的市场需求,总部可以在一定条件下委派讲师支持市场 ,为您的成功提供一份保障。

  6. 市场支持:总部为测评中心提供宣传品样板,同时发挥总体规模优势,每年将不定期的组织策划全国性的统一市场宣传活动。

  7. 网络支持:汲知总部落实测评中心的共享和交流,通过高效、低成本的及时沟通,实现多媒体内容的及时共享。

 

  测评中心的发展规划

  01 阶段:2个月  扎实部署:积极复制

  02 阶段:2个月  全力冲刺,活动不断

  03 阶段 :3个月  持续改善,优化达到细致

  04 阶段:一年~1年半  全速裂变:快速发展

  05 阶段 :三年有成  成为合伙人,共享上市

 

  合作流程


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